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人事・評価制度

終身雇用や年功序列システムの崩壊、パート、人材派遣をはじめとする雇用形態の多様化、それらに伴う人材の流動化、そして若年層に顕著に見られる労働に対する考え方の変化など、企業を取り巻く状況は激変しています。

従来型の年功的、職能主義的な人事・評価制度は魅力的な制度とは言えなくなっており、放置すれば優秀な人材の採用における競争力がますます低下していく状況です。また、これまで会社に貢献してきた社員にとっても、自社の制度に魅力を感じなくなり、人材が流出するリスクも抱えることになります。企業にとって時代に合った、強い人事・ 評価制度を整えることが急務となっています。

当事務所では、このようなニーズをお持ちの企業様のご相談に応じることができます。

人事・評価制度に関するポリシー

賃金・退職金制度と同じく、人事・評価制度は既存の解決策(例えば他社事例など)を持ってきて当てはめるだけでは、到底うまくいきません。従って、クライアント企業様の経営戦略はもちろん、事業特性、企業規模、企業 風土、年齢分布、中途採用比率をはじめとする、さまざまな要素を考慮して作成しますので、完全オーダーメイドの制度設計になります。また、企業様からのご要望がありましたら、社員さんへの説明、その後の制度運用まで含めまして対応させていただきます。

人事・評価制度と賃金・退職金規定

人事・評価制度の経済的処遇である賃金、賞与、退職金の制度を規定に落とし込んだものが、賃金・退職金規程ですから、基本的にこれらはリンクしています。人事・評価制度の設計から、賃金・退職金規程の作成、そしてその運用まで一貫してお手伝いさせていただくことが可能です。